• 中国目前即将要挤入这样一个区间
  • 发布时间:2018-01-26 13:07 | 来源:hg0088 | 浏览:
  •   2017年对于体育产业和体育创业公司来说无疑是个寒冬,由于缺少盈利能力和变现能力,此前被吹上风口的这个行业又整体落了下来。尽管没有硬着落,但这样的大起大落还是让整个体育产业都有着巨大影响。很多体育创业公司都面临着同样的问题,寒冬之中融不到新钱,而公司业务又缺乏变现能力。
      就是在这样的大背景下,成立不过3年的万达体育已经实现了71.8亿元的收入和可观的净利润,在当下的大环境中,不得不说这是一个非常劲爆的消息。1月20日,在万达集团2017年会上,王健林亲口证实了上述消息。
      成立三年净利润已很可观
      之所以2017年是体育产业的寒冬,除了大的金融背景之外,最重要的一点是很多投资人都认识到了体育产业难以赚快钱。培育市场、积累用户、打造IP,体育产业想要赚钱只能是“广积粮、缓称王”。
      很多体育公司正是因为离赚钱的距离太远,而增长性又无法像现象级互联网公司那样惊人,因此很多体育公司逐渐在被资本市场放弃。
      对于很多初创公司来说,实现收入的增长并不困难,难的是能够盈利。在体育产业领域更是如此,由于体育产业自身的特点,大多数公司很难在初创期完成盈利。然而万达体育却在成立3年后就实现了盈利,王健林在年会中也证实了这一点。“体育集团收入71.8亿元,完成年计划104.3%,同比增长12.3%。万达体育收入实现了两位数的增长,净利润的增长更为可观。”王健林说。
      尽管王健林对于万达体育的表现很满意,但是他对万达体育2018年提出了更高的目标。“体育集团(2018年)收入94.3亿元。”这是王健林的要求,如果万达体育达标的话,那么将实现同比31.33%的高增长!
      明智的战略布局
      万达集团对体育产业的布局,始于2015年收购西甲劲旅马德里竞技俱乐部20%的股权。这条消息曾让国内不少足球迷很兴奋,因为万达集团在中国足球职业化初期曾打造了大连万达这家中国职业足球历史上的第一个霸主。所以不少球迷都期待万达重回足球圈,在国内也投资一支球队与许家印的广州恒大掰掰手腕。
      事实证明,这只是球迷们的一厢情愿。对于王健林来说,投资体育产业并不是要烧钱而是要赚钱,那么烧钱的中超俱乐部对于他来说就没有什么实际意义。
      在收购了马竞20%的股权后,万达加快了并购速度,但这些并购既与足球无关,也显得离一般人很远。
      2015年2月,万达斥资10.5亿欧元收购了盈方体育传媒集团;2015年8月,万达集团宣布以6.5亿欧元并购世界铁人公司100%的股权;万达集团后续又分别于2016年1月和2017年6月收购了法国拉加代尔公司运动部门和拥有摇滚马拉松IP的CGI公司。
      现在来回顾万达当时在体育产业的布局,所有人无疑都会认可,因为万达体育不仅高速增长、净利润可观,更是开启了IPO之路。但当时很多人并不能理解万达并购的思路。其实早在2015年,王健林就曾阐释过自己对于体育产业理解。
      王健林将体育产业分为A端、B端和C端,其中A端代表国际性组织,譬如单项赛事的国际组织、具有重大体育赛事品牌的组织。B端是代理A端体育产业组织的转播权、营销权、或者品牌赛事的企业。C端就是具体的单项体育赛事,或者是赛事俱乐部。
      每到岁末年初,都是各个行业回顾与展望的热闹季节,校园体育领域也不例外。刚刚过去的2017年,是校园体育界风起云涌的一年。中国校园体育产业在政策支持、资本融入、技术创新等多方合力推进下,其万亿产能得以迅速释放和裂变增长,并进入快速发展的黄金时期,在这一年里,校园体育科技频频跨界、投资并购愈演愈烈、创新融合层出不穷......
      日前,作为2017与2018的“跨年”大展——73届教育装备展示会盛大召开,本次会议既可以看作是对2017年教育装备行业技术成果的盘点,也可以被看作是对2018年及未来校园体育发展动向的一次把脉。作为“体育+教育”这一教育行业垂直细分领域的先行者,一刻足球携智慧足球?整体解决方案亮相展会,期间为参会的各界嘉宾就教育及校园足球信息化趋势与需求进行了总结与分享,与此同时一刻足球在足球教学领域的综合优势与技术实力也得到了集中展现。除此之外,一刻足球也通过本次展会近距离接触,感知了校园体育行业内先进的产品、技术与模式,探索出校园体育信息化发展的新动向与新趋势。
      1、软硬件一体化成为产品新形态
      国内教育装备供应商已经尝试从传统硬件制造商逐步向整体教学方案提供商,乃至教学服务提供商的角色转变,从“设备能做什么”向“智慧课堂需要什么”的思路转变。
      2017年,一刻足球在原有的软件产品形态上,进一步调研教师实际教学中的需求,研发出匹配平台的智慧足球?数据采集设备和智慧足球?战术板,其中,智慧足球?战术板利用智能识别技术,通过扫描传统战术板的图形文件,即可自动形成3D教案。操作便捷,适合场边教学,无论是复杂的阵型排列,还是随性的训练创意,均可生成可长久留存的数字文件。
      2、开放连接成为行业整合新趋势
      目前,整个教育信息化最大问题即存在数据孤岛,学校存量系统或设备与新进平台不兼容、不同厂商应用数据不交换、不互通,与国家、省、市平台不联通等,且整个教育信息化重硬偏软,这就为数据应用、评价、决策带来不利,只有达到所有数据互连、互通、互换、互用,打破数据孤岛,才可实现真正的“智慧”教育。
      一刻足球打造的智慧足球?整体解决方案,除了巧借多种科技手段,将过去相对独立的学校、老师、家长、学生更加有机地统一起来,切实地扫除了以往由于信息不畅造成的足球教学盲区,更是凭借管理平台的附着性,将相关行业、产品纳入进来,基于智能平板、可穿戴设备、安全教具等硬件充分结合软件功能,打通终端硬件到云端数据中心的通道,从而实现优质教育资源的价值最大化。
      3、学习空间倍受重视
      在探索未来教育发展的路径上,学习空间的打造成为另一个备受瞩目的发展趋势。传统的授课区域已经逐步从单纯的教室向场景式空间进行转变,作为新兴的学习空间,教室、图书馆、操场等教学环境将不再是静悄悄的所在,而会逐步转变成学生协作的空间,其“研讨室”的功能及数字化教学模式的应用将成为日常。
      这一趋势与一刻足球校园足球整体解决方案中的一个重要的文化环节——智慧足球?教研室高度契合,2017年,一刻足球打造的智慧足球?教研室在各地运营中心的依次落成,不但优化了当地学生的足球学习空间,更是为学校打造出了具有鲜明足球特色的文化氛围,实现了足球文化与足球情怀的传递。
      4、AR/VR迈入教学的实际应用阶段
      通过本次教育装备展不难看出,除去系统层面及智慧教育生态圈的构建外,新技术的大量涌现也堪称是今年这场教育装备盛宴上的主角。为达到学习方式和教育方式的颠覆创新目的,多家教育信息化相关企业在产品中加入AR、VR等技术手段,打造沉浸式学习环境,为学生提供更加美妙的学习体验,改变以往课堂填鸭式单向知识灌输的教学方式,使老师“教的轻松,学生“学得明白”,彻底打通智慧化校园建设的“任督二脉”。 从A到B,再从B到C,体育产业的这三端是环环相扣的,但却也是有层级的。单纯从盈利角度来看,A端是整个体育产业的重中之重,因此盈利能力也最强。
      其实国内体育产业对此早已有了统一的认知,多年前《中国体育产业蓝皮书》就曾提出,“电视台的体育频道是资源性频道,自制节目影响微乎其微,影响收拾份额的重要因素在于赛事资源。”
      也正因如此,国内不少体育传媒公司才会在近几年对英超、NBA、中超等职业联赛的版权不计成本的争夺。因为在体育产业里,没有赛事资源就等于什么都没有。
      万达体育的高明之处在于,其并购的都是成熟的赛事IP公司,以及本身就持有世界杯版权的盈方这类传媒公司。所以当别人都为了各类IP挣破了头时,万达体育已经开始盈利并准备上市了,因为这些IP或IP版权本身就属于万达体育自己。
      夸张一点来说,万达体育在决定了并购A端和B端战略的同时,就已经注定会成功。
      未来之路造福中国
      万达体育在2018年如何才能完成王健林布置下的任务呢?其实王健林自己已经给出了答案——重视自有IP赛事,把中国区作为体育产业的增长型。这两句话也是王健林在万达集团2017年会上说的。
      其实这两句话不难理解,如前文所述万达体育并购的大多数都是成熟的赛事IP,极少数如中国杯这类原创的赛事IP也把握住了项目发展的大趋势,而体育产业是唯赛事资源马首是瞻的,那么万达体育当然要继续在自有赛事IP上下功夫了。
      至于要重视中国地区,当然也很好理解。目前整个中国都处于产业升级和消费转型中,根据体育发达国家的经验来看,当人均GDP达到一定区间后,国民的体育消费热情和能力都会骤增。而中国目前即将要挤入这样一个区间。
      也正因如此,万达体育收购了很多国际体育公司,却一定要将落点落回中国。在中国落地了格力中国杯国际足球锦标赛,这是中国唯一的每年定期举办的国际足球A级赛事,具有不可替代的唯一性。万达体育还落地了环广西公路自行车世界巡回赛,这也是中国唯一的公路自行车世界巡回赛。世巡回赛每年就是站数是固定的,因此想要分到一杯羹并不容易,而且环广西的首届就有16支世界顶级车队参加,要知道世巡赛级别的车队一共只有18支。而2018年预计全部18支车队都将会参加这一赛事。此外万达体育还落地了铁人三项,摇滚马拉松等多项赛事。
      聚焦自有IP赛事,落点中国大陆,这是万达体育既定发展方针。按照王健林的预想,这样的战略可以保证万达体育的高速增长。而这个战略布局的社会意义同样深远,如今中国体育产业面临最大的矛盾,就是本土赛事资源的欠缺,这让很多普通人无法亲身参与其中。万达体育的本土化战略无疑为很多体育爱好者提供了更多参赛、观赛的机会,同时也能够拉动办赛地区的旅游经济发展。 由陕西省社会体育管理中心主办的2018年重点赛事活动推介招标会在西安举行,这是我省连续第二年面向社会推介体育赛事。
      会上,省社体中心就登山户外类、民俗体育类、棋牌类、休闲健身类、时尚极限运动类、健身气功类等6大类包括攀岩、围棋、广场舞、电子竞技、轮滑等30多个社会体育项目,分别以锦标赛、公开赛、系列赛和联赛等多种赛事形式面向社会展开推介。陕西省社会体育管理中心主任田凯表示,面向社会推介赛事达到了三个目的,一是创新项目推广手段,促进全省全民健身事业的发展,二是借力全运会落户陕西,打造有辨识度品牌赛事,三是探索政府购买服务与市场运作相结合的模式。运用社会力量弥补公共体育服务力量的不足,充分发挥社会组织在加快转变体育发展方式和建立健全公共体育服务体系过程中的积极作用。 湖北省出台《关于加快转变发展方式 推进体育强省建设的意见》,对于推动湖北体育事业健康发展、转型发展、升级发展、跨越发展具有重要意义。
      《意见》顺应新时代体育发展趋势,围绕群众体育、竞技体育、体育产业、基础建设、组织保障等五大方面,对湖北省推进体育强省建设提出了明确的目标和实施指导意见。
      新时代赋予体育事业新使命。转变发展方式推进体育改革,正是为了满足人民群众日益增长的对美好生活的需要;深化实施全民健身国家战略、增强公共体育服务有效供给,正是为了解决体育事业发展不平衡、不充分的突出问题;坚持以人民为中心,满足人民健身需求,促进人的全面发展,正是我国体育事业的出发点和落脚点;为国家作贡献、为人民谋幸福、为经济增效益、为社会提供强大正能量,正是体育的魅力或综合价值所在。
      体育映照着人民对美好生活的向往。湖北吹响体育强省号角,荆楚大地必将激荡起磅礴力量,将为我国中部地区崛起和建设体育强国作出应有贡献。
  • 相关内容